新机制促进新跨越——四川大学关于岗位津贴制度的实践与效果  

作　　者：罗中枢[1] 李旭锋[2] 李键[3] 张卫红 章成蓉 潘显一 王清远 田彬 魏中 张晓蕾 田单 季春林 

机构地区：[1]四川大学党委常务副书记、教授 [2]四川大学人事处处长、教授、博士生导师 [3]四川大学人事处办公室主任、实验师,四川成都610065 [4]不详

出　　处：《中国高教研究》2004年第B09期82-85,共4页China Higher Education Research

摘　　要：四川大学1999年人事分配改革主要进行了“三定一聘”,合理调整了全校各类人员的结构比例,但没有走出国家工资平均主义的框架。2001年的改革在教职工的筛选聘用、日常管理、升等晋级、考核奖惩,以及退休、社会保险等各个环节都进行了大胆的改革和创新。两轮人事分配制度改革促进了从身份管理向岗位管理的转变,明显提高了全校教职工待遇,对于稳定和吸引高层次人才起了较好的积极作用。目前学校正在蕴酿更深层次的人事分配制度改革。

关 键 词：四川大学 岗位津贴制度 人事分配制度 学校管理 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]