风险管理减少IT项目的失败  

作　　者：孔学峰[1] 张志友[1] 

机构地区：[1]中央财经大学

出　　处：《信息系统工程》2003年第11期8-8,10,共2页

摘　　要：国内很多企业在实施IT项目时,往往忽视了风险管理的重要性,不可避免为之付出了巨大代价。因此IT项目要想圆满成功,最根本的一点就是把风险管理当成项目管理的一部分,并且贯穿始终,而不是运用传统的理念即高投入就有高效益。

关 键 词：IT项目 企业体系 风险管理 中国 失败 目的 经济效益 严格 打击 脆弱 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]