组织惯性的动因与管理研究  

Studies on the Reasons and Solutions of Organizational Inertia

作　　者：王龙伟[1] 李垣[1] 王刊良[1] 

机构地区：[1]西安交通大学管理学院

出　　处：《预测》2004年第6期1-4,42,共5页Forecasting

基　　金：国家自然科学基金杰出青年资助项目(79925004);国家自然科学基金资助项目(70072022)

摘　　要：尽管目前企业面临的外部环境在不断的变化,但组织惯性却严重的阻碍了企业变革与发展。本文试图从企业员工认知的有限理性和组织变化过程中的转换成本这两个角度来探讨组织惯性出现的根本原因;并从组织资源、组织结构、企业员工和企业文化这四个具体的方面分析了组织惯性的产生机理,在此基础上提出了相应的克服组织惯性的管理对策。Though the external environments change continually, organizational inertia impedes seriously firm's change and development. This paper discusses the underlying reasons of organizational inertia from the perspective of bounded rationality and switching cost, and analyses the concrete reasons of organizational inertia that stem from organizational resources, structure, employees and culture, lastly some management solutions are proposed.

关 键 词：组织惯性 动因分析 对策 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]