医院后勤社会化改革初探  

作　　者：王志明[1] 钱梅军[1] 杨章辉[1] 束桂圣[1] 

机构地区：[1]江苏省南通大学附属海安医院,226600

出　　处：《基层医学论坛》2004年第12期1065-1066,共2页The Medical Forum

摘　　要：国务院办公厅转发国务院体改办等八部委的<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>指出,"实行医院后勤服务社会化,凡社会能有效提供的后勤保障,都应逐步交社会去办,也可通过医院联合,组建社会化的后勤服务集团",指明了后勤改革的方向.在这种改革新形势下,医院的后勤管理部门和后勤管理人员还要不要存在,其管理职能是什么,管什么,如何管等问题已摆在我们的面前.后勤管理部门和管理人员既是后勤改革的实施者,又是改革的承受者,他们处于两种后勤服务模式的交替时期,不可避免产生新旧两种观念的碰撞,遇到许多不适应、不习惯,存在认识和管理上的盲区和误区,如果不解决好将直接影响后勤服务社会化改革向深层次发展.本文就后勤服务社会化改革进程中后勤管理部门和管理人员如何适应形势,转变观念,转变职能,构建后勤服务社会化管理新模式谈些看法和体会.

关 键 词：医院后勤社会化 城镇医药卫生体制改革 行医 医院后勤服务社会化 联合 后勤保障 人员 后勤改革 后勤管理 指导意见 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]