供应链中的牛鞭效应及VMI  

Bullwhip effect and VMI in supply chain

作　　者：李永祥[1] 韩昭敏[2] 

机构地区：[1]重庆工商大学计算机科学与信息工程学院,重庆400067 [2]重庆工商大学财政金融学院,重庆400067

出　　处：《重庆工商大学学报（自然科学版）》2004年第6期583-584,595,共3页Journal of Chongqing Technology and Business University:Natural Science Edition

基　　金：重庆社会科学研究项目(2003-JYT-16)。

摘　　要：在对供应链中牛鞭效应的现象及成因进行介绍的基础上,阐述了供应商管理库存(VMI)的基本思想,实施VMI的前提,及其实施VMI应采取的步骤;分析了如何通过VMI的方式减缓牛鞭效应带来的负面影响。The bullwhip effect occurs when the demand order variability in the supply chain is amplified as they moved up the supply chain, it will brings the higher inventory to upstream supplier compared to downstream supplier. On the basis of analysis of bullwhip effect, the method and steps of Vendor Managed Inventory (VMI)is presented. Meanwhile, how to counteract the bullwhip effect by method of VMI is discussed.

关 键 词：VMI 牛鞭效应 供应链 供应商管理库存 减缓 基本思想 步骤 负面影响 方式 现象 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F253.4[经济管理—国民经济]