本土企业价值重建  

作　　者：袁卫东[1] 

机构地区：[1]《南风窗》记者

出　　处：《南风窗》2005年第01S期70-73,共4页South Reviews

摘　　要：在告别2004年之际,创维黄宏生与中航油陈久霖,民企与国企的两个明星代表,在海外资本市场上使中国企业的价值再次蒙羞。2004年以来,转型社会空前爆发的社会压力与大国企强势崛起的挤压,加之跨国公司的战略深入,使真正本土的企业力量,围绕基本的生存与发展,被迫要同时在三个方向寻求企业价值的重建:在全球竞争中,寻求突破被挤压在产业价值链低端的命运;在剧烈转型社会,寻求主流的价值认同;在内外突围中,建立清晰的商业伦理。这成为未来最重大的趋势。改革就是缔造出一幅商业成为一个国家创造力的重心的蓝图,企业的缔造者和强大者,将在中国崛起的历史中扮演极其重要的角色。但剧烈的社会转型中所蕴含的利益与价值分裂,正在撕裂这个蓝本的草图。企业价值,陷入了危机的漩涡。

关 键 词：中国 本土企业 黄宏生 董事局主席 CEO 股份公司 香港 告别 表情 价值重建 

分 类 号：G633.410.2[文化科学—教育学] F426[经济管理—产业经济]