正确处理企业绩效评价四大关系  

作　　者：李丽[1] 

机构地区：[1]西南财经大学,成都610074

出　　处：《商业时代》2004年第36期29-30,共2页Commercial

摘　　要：绩效评价是现代企业管理方法体系中重要的一员,是企业绩效管理过程中重要的一环。绩效评价是企业战略目标传达、实现与反馈必须经过的环节,它的有效性,直接影响到企业绩效管理的效果与企业战略的实现程度。纵观我国企业管理,在吸收国外先进管理模式和管理方法上,锐意进取,让人振奋;但是,在具体到本地化运用中,效果却差强人意,绩效评价也不例外。本文对我国企业管理过程中绩效评价所面临的问题进行研究,提出企业绩效管理必须面对四种关系,并对如何认识与处理这些关系提出了看法。

关 键 词：企业绩效管理 企业绩效评价 我国企业 企业战略目标 现代企业管理 实现程度 直接影响 管理过程 环节 管理方法 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F276.7[经济管理—国民经济]