寻找明基成长轨迹  

作　　者：胡健[1] 尹建芬[1] 

机构地区：[1]《知识经济》记者

出　　处：《知识经济》2005年第2期32-41,共10页Knowledge Economy

摘　　要：即便当明基集团董事长李焜耀今天回顾自己一手养大的孩子时,也毫不掩饰地连呼"冒险"。的确,一个靠代工起家、在资源匮乏的台湾岛内艰难生存的IT企业:一个创立自有品牌仅仅三年、却时刻梦想成为世界名牌的IT企业,如果没有一种强烈的冒险精神,如何能跨越IT寒冬,走到今天？尽管今天的明基还无法被划入像索尼、三星那样的成功者行列,但不容忽视的是,明基代表着一种冉冉升起的、向上的力量。对高举国际化旗帜,但整体力量单薄的中国企业而言,明基是一个例子。正如李焜耀自己所言,"希望明基能成为中国企业研究的对象"而我们需要了解的是,明基有没有可能成为改变世界未来的中国(？)力？

关 键 词：IT企业 李焜耀 自有品牌 世界名牌 代工 明基集团 成长轨迹 子时 寒冬 孩子 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]