胡健

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健康从头开始 谭木匠1年卖出600万把木梳的秘密
《知识经济》2006年第5期52-55,共4页袁鉴 胡健 
一个从零开始的企业,十余年间,用一把梳子梳出了400多家连锁店,在国内外同行业尚无先例,这让连锁经营方面的资深专家都感到不解, 成功的秘诀在哪里? 作为一个有着数百家加盟店的主体,却几乎未诉诸过广告,它靠什么支撑这个品牌,又靠什么...
关键词:秘密 木梳 木匠 健康 连锁经营 连锁店 国内外 企业 行业 秘诀 
维生素江湖水也深
《知识经济》2006年第2期7-11,共5页胡健 
2003年,我国复合维生素产品市场的年产值是32.6亿元人民币,产品有289种。其中54%的市场份额被“食健字”复合维生素占据,剩下的46%属于“药准字”。但消费者在选择此类产品时,大多并不在乎它们的身份是食品还是药品。
关键词:复合维生素 湖水 产品市场 市场份额 人民币 年产值 消费者 药品 
解读日晖121系统不败之谜
《知识经济》2005年第10期24-28,共5页吴垠 胡健 
熊和平日晖公司全球总裁,121系统创始人。中国直销界传奇人物之一,中国本土直销培训大师之一,2004年首届亚太直销系统华人50位卓越领导人之一。自大学讲台进入直销风雨12年,率领百万团队,创造过骄人业绩,打造出上千位百万富翁。日晖中...
关键词:直销系统 解读 最值 核心竞争力 竞争形式 主旋律 凝聚力 领导人 中国 
寻找明基成长轨迹被引量:1
《知识经济》2005年第2期32-41,共10页胡健 尹建芬 
即便当明基集团董事长李焜耀今天回顾自己一手养大的孩子时,也毫不掩饰地连呼"冒险"。的确,一个靠代工起家、在资源匮乏的台湾岛内艰难生存的IT企业:一个创立自有品牌仅仅三年、却时刻梦想成为世界名牌的IT企业,如果没有一种强烈的冒险...
关键词:IT企业 李焜耀 自有品牌 世界名牌 代工 明基集团 成长轨迹 子时 寒冬 孩子 
品牌成长的力量
《知识经济》2004年第8期37-39,共3页胡健 
以设计沟通“东方的心灵”与“西方的灵魂”,用“理性”的元素营造“感性”的生活,这就是BenQ不断创新和成长的秘诀。
关键词:IDEA “工业产品杰出设计奖” BenQ集团 IT产业 台湾省 品牌形象 设计理念 
从香港出发
《知识经济》2004年第6期42-46,共5页胡健 屈腾龙 
2004年5月,经历非典肆虐一年后的香港.这个国际性大都市正以其顽强的生命力复苏着.
关键词:香港 明基公司 品牌形象 台湾省 经营业绩 IT产业 市场份额 核心技术 企业文化 
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