企业高层团队和谐整合的概念、制约因素及其内容研究  

On Concept, Hindrances and Contents of the Harmony Integrationof Enterprise Senior Team

作　　者：李文明[1] 赵曙明[2] 

机构地区：[1]哈尔滨工业大学管理学院,黑龙江哈尔滨150001 [2]南京大学商学院,江苏南京210093

出　　处：《华东经济管理》2005年第1期54-57,共4页East China Economic Management

基　　金：国家自然科学基金项目(70372036);教育部人文社科研究2003年博士点基金项目(03JB630014)阶段性成果

摘　　要：企业高层领导人才缺乏和现有企业高层团队整合不和谐的问题一直阻碍着中国企业的发展,基于企业高层团队不和谐的视角对企业高层团队和谐整合进行研究成为一种必然趋势。本文在和谐管理理理论的基础上,基于协同论与系统观的思想,对企业高层团队和谐整合的概念进行了初步界定,并以层次分析的方法研究了制约企业高层团队和谐整合的影响因素,探讨了刚性整合与柔性整合相结合的高层团队和谐整合内容。It has been an obstacle for China enterprises that there exists be lack of senior manager and disharmony of senior team integration. So it will be a trend to investigate senior team integration from the perspective of disharmony. Based on the 'HeXie' theory, systematical theory and cooperation theory, The author puts forwards the concepts, hindrances and contents of senior team integration.

关 键 词：企业高层团队整合 和谐整合 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]