做大业务规模 促进邮政业务持续发展  

作　　者：张荣林[1] 

机构地区：[1]国家邮政局公众服务部主任

出　　处：《现代邮政》2005年第1期15-15,共1页Modern Post

摘　　要：1、做大业务规模，提高运营质量 主营业务规模过小是影响企业效益和发展的重要原因之一。因此，我们必须紧紧围绕邮政的核心能力，拓展能够充分发挥邮政优势的业务领域，做大函件、速递等业务的规模，实现规模经营效益。要以帐单、商函和名址库建设为突破口，尽快把函件业务的规模做大。速递业务要做大国内异地业务规模，通过优化网络、加快信息化、打造品牌等进一步提升竞争能力，

关 键 词：业务规模 邮政业务 速递业务 函件业务 商函 主营业务 核心能力 优势 拓展 打造品牌 

分 类 号：TN915.07[电子电信—通信与信息系统] F618[电子电信—信息与通信工程]