构建国际分销渠道的途径  

作　　者：杨富贵[1] 

机构地区：[1]潍坊学院

出　　处：《商场现代化》2005年第1期105-105,共1页

摘　　要：我国很多产品的出口都是通过国外的代理商、经销商进行的.结果是这些产品虽然已经打入了国际市场,但其生产企业仍然置身q其外,对国际市场需求状况及其运行规则缺乏基本的了解.类似这种企业虽然被称为外向型企业,但本质上仍然是封闭内向型的,正如张维迎指出的这是"坐在家里等国际化".这样"坐等加工订单"不仅大大降低了企业的获利水平,无法有效保护和提升产品品牌形象,而且企业也难以获得稳定的产品销售渠道,加大了企业经营风险.要改变这种处处受制于人的状况,关键是构建起自己的、稳定的国际分销渠道.从目前情况看,我国企业构建国际分销渠道可以通过以下途径:

关 键 词：分销渠道 外向型企业 产品 国际市场需求 获利 订单 代理商 途径 构建 水平 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]