高层领导如何领导知识管理  

作　　者：谢珏明 良言 

出　　处：《上海质量》2005年第2期37-40,共4页Shanghai Quality

摘　　要：近几年来,由于全球化进程日益加快,知识经济时代日益临近,知识管理日益备受关注,已有许多关于知识管理的技术、社会、经济方面的论文专著发表.发表在"欧洲管理杂志"(European Management Journal,June 2004)上题为<知识首席官:首席知识官、首席学习官、首席保密官(The Knowledge Chiefs:CKOs,CLOs,CPOs)>的论文,作者粟津幸子(YUKIKA AWAZU)和凯文C.戴索泽(KEVIN C.DESOUZA)从对有关知识首席官的网站信息进行检索入手,了解他们的实际状况,并先后对23位知识首席官进行了访问,研究了组织的三种类型的知识首席官--首席知识官(CKO:Chief Knowledge Officer)、首席学习官(CLO:Chief Learning Officer)、首席保密官(CPO:Chief Privacy Officer)在组织的知识管理中应达到的目标.该论文的意义在于把知识管理的"过程"与"资源"两种观点联系起来,并提出了组织的知识管理者在知识管理中的责任和作用.

关 键 词：知识管理 首席知识官 CLO CKO CPO 高层领导 “过程” 论文 学习 发表 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F272.91[经济管理—国民经济]