浅谈铁路企业创建学习型组织的途径  

On the way to the railway enterprise founding the learning organization

作　　者：杨立荣[1] 

机构地区：[1]青岛铁路分局

出　　处：《理论学习与探索》2005年第1期43-44,共2页Theory Studying and Exploration

摘　　要：学习型组织是把学习与工作系统地、持续地结合起来,以支持个人、工作团队及整个组织系统的共同发展.学习型组织理论是20世纪90年代在管理实践中发展起来的新型管理理论,它适用于各种组织.就企业管理而言,学习型组织的理论是继"全面质量管理"、"生产程序重组工程"、"团队战略"后的一个新的企业管理举措.随着彼得·圣吉的著作<第五项修炼>的持续热销,学习型组织理论得到了更为广泛的传播,引起了全球许多国家和地方政府以及企业的高度重视,建立学习型组织成为他们追求的目标.铁路企业是国民经济的重要部门,理应带头创建学习型组织.创建活动的开展对提高铁路核心竞争力,树立铁路良好形象,推进铁路实现可持续发展将起到重要作用.本文想就铁路企业创建学习型组织的途径作粗浅探讨.

关 键 词：铁路企业 学习型组织 企业文化 企业竞争力 

分 类 号：F532.6[经济管理—产业经济]