战略地图:无中生有  

作　　者：王化成[1] 刘俊勇[1] 孙薇[1] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院

出　　处：《商学院》2005年第3期80-80,共1页Business Management Review

摘　　要：在平衡计分卡中，卡普兰和诺顿创造性地提出“你不能衡量的，就无法管理”。作为平衡计分卡的发展和升华，在战略地图中，两位大师再次创造性地提出“你不能描述的，就无法管理”。不仅提供了描述战略的统一方法，而且可以清晰看到无形资产化有形成果的路径。至此，平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。

关 键 词：平衡计分卡 管理战略 衡量 诺顿 无形资产 卡普兰 发展 创造性 地图 描述 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F275[经济管理—国民经济]