集团财务的集权管理模式  

作　　者：李传宪[1] 

机构地区：[1]西南政法大学管理学院

出　　处：《集团经济研究》2005年第2期19-20,共2页

摘　　要：集团式财务管理的基本内容大致包括资金的管理、预算、权力的集中和数据的集中.理论界认为企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为"集权式"、"分权式"和"集团总部指导下的分散管理"三种.其中集权式的特点是财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分的财务决策权,其人财物及供产销统一由母公司控制,子公司的重大财务事项都由母公司统一管理.母公司通常下达生产经营任务,并以直接管理的方式控制子公司生产经营活动.在某种程度上,子公司只相当于母公司的一个直属分厂或分公司,投资功能完全集中于母公司.

关 键 词：母公司 子公司 财务管理 集权式 集团财务 集权管理模式 企业集团公司 财物 权力 分权 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F231[经济管理—国民经济]