中小企业的几种战略应用技术  

作　　者：孙继信 蔡青青 

机构地区：[1]百灵信息科技公司 [2]三箭集团

出　　处：《科学与管理》2005年第1期45-47,共3页Science and Management

摘　　要：目前,中小企业已成为中国经济新的增长点,在国民经济中起着举足轻重的作用。进入21世纪之 后,面对国内国际日益激烈的市场环境,中小企业必须实施针对自身特点的发展战略,才能健康发展。然而受经济 体制的影响,受资金、规模及资源等因素的限制,中小企业不可能像大型企业那样设立专门的决策制定管理部门,从 事企业的决策分析、制定及实施等管理,中小企业还未对战略管理予以充分的重视,在单一经营与多元化经营的选 择上,更多地考虑了短期利益,而没有从战略长期性的角度去研究如何取得竞争优势,如何创造核心竞争力,最终 达到持续创造公司价值的目的。本文简单介绍了中小企业可以借鉴的几种战略应用技术。

关 键 词：中小企业 应用技术 多元化经营 核心竞争力 中国经济 国民经济 21世纪 发展战略 自身特点 市场环境 健康发展 经济体制 管理部门 决策制定 大型企业 决策分析 战略管理 短期利益 竞争优势 公司价值 增长点 长期性 国际 

分 类 号：F279.243[经济管理—企业管理] S482.4[经济管理—国民经济]