从被动到主动  

作　　者：方志刚 柯兆发 

机构地区：[1]毕博管理咨询高级经理 [2]毕博管理咨询董事

出　　处：《环球供应链》2005年第2期126-128,共3页

摘　　要：自2001年中国加入WTO后，政府管理的自由开放度逐步增强中国市场的大门开始逐步向海外投资完全开放，许多跨国公司如通用汽车、诺基亚沃尔玛等．一改原来的’试水”策略，将其全球供应链自然地延伸到了中国．建立新的大规模生产基地，设立新的合资公司及销售网络．以期降低运营成本、更贴近消费者并提高市场份额．在降低全球供应链成本的同时促进销售收入的增长。

关 键 词：供应链管理 中国 市场份额 企业管理 销售网络 营销模式 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F279.23[经济管理—国民经济]