全国供销合作社系统2005年财会工作要点  

机构地区：[1]中华全国供销合作总社财会部

出　　处：《商业会计》2005年第04A期13-14,共2页Commercial Accounting

摘　　要：2005年，供销社系统财会工作要按照“四代会”确定的指导思想和中心任务，树立和落实科学发展观、理财观，坚持为农服务方向，紧紧围绕广开筹资渠道、提高经济效益、为改革发展提供财力保障这条主线，努力破解两大难题(处理政策性亏损财务挂账、争取财政项目资金的扶持)，着力强化三个管理(预算管理、社有资产管理、财会人员管理)，认真搞好四项调研(组建投资担保公司实施方案、与开发银行合作搭建融资平台、与长城资产管理公司合作形成减债减负指导意见、建立出资人制度和对出资人代表及经营者的激励约束制度)，进一步统筹协调生财、聚财、管财、用财等各个环节，完善与合作经济发展相适应的财务管理制度和措施，努力把财会管理工作提高到一个新水平。为此，要着力抓实抓好以下几项工作：

关 键 词：2005年 供销合作社系统 工作要点 社有资产管理 投资担保公司 激励约束制度 财务管理制度 财会管理工作 供销社系统 科学发展观 政策性亏损 出资人代表 出资人制度 中心任务 指导思想 财会工作 服务方向 筹资渠道 经济效益 

分 类 号：F762.7[经济管理—产业经济] G520.1[文化科学—教育学]