人才之“过”的“冷”处理技巧  

作　　者：周振林[1] 

机构地区：[1]全国领导科学学会

出　　处：《决策》2005年第5期50-51,共2页Decision-Making

摘　　要：有的领导者一谈到吸引人才,就立刻想到一些所谓的“重奖”措施:给多少万的年薪,奖励什么样的住房,配备什么样的轿车,等等。在本质上这还是“有钱能使鬼推磨”的观点。其实,人才更看重的往往是发挥才能的条件和机会,物质上的需要则在其次。

关 键 词：“过” 技巧 吸引人才 领导者 

分 类 号：B81-093.51[哲学宗教—逻辑学] H315.9[语言文字—英语]