大中型百货零售业连颔经营的品牌定位研究  

作　　者：王培才[1] 

机构地区：[1]浙江丽水职业技术学院

出　　处：《商场现代化》2005年第5期7-8,共2页

基　　金：本文为浙江省教育厅2004年度科研项目(项目编号20040381)的部分研究成果

摘　　要：20世纪90年代中期以来，我国大中型百货零售业的经营面临困境，甚至出现了百货店关门倒闭现象。这种局面的形成与百货零售业经营雷同化，从而导致恶性价格竞争有很大关系。因此，百货零售业要想继续生存和发展，必须进行品牌定位，实行差异化经营，拓展整个百货店的生存和发展空间，而不是争吃已有的市场蛋糕。要科学地进行品牌定位，应该把握品牌定位的基础，遵循品牌定位的策略和步骤，并要注意避免陷入品牌定位的一些误区。

关 键 词：百货零售业 大中型 定位研究 品牌定位 90年代中期 恶性价格竞争 生存和发展 差异化经营 20世纪 面临困境 发展空间 百货店 雷同化 倒闭 局面 市场 

分 类 号：F721[经济管理—产业经济]