平衡记分卡在高科技企业战略绩效考评中的应用研究  

作　　者：许晖[1] 

机构地区：[1]南开大学国际商学院,天津大学博士后流动站天津300071

出　　处：《经济问题探索》2005年第6期74-76,共3页Inquiry Into Economic Issues

摘　　要：为适应经济全球化不断加快和知识经济迅速兴起带来的巨大变化,迎接日趋激烈的市场竞争,高科技企业面临巨大的挑战,一方面是层出不穷的技术问题需要知识创新,另一方面是高科技企业如何有效地将技术优势转化为市场优势。因此,构建市场导向型战略以及进行有效的绩效评价已成为高科技企业获取竞争优势和长期发展的关键。本文探讨了高科技企业以市场为导向、以创新为基础的战略绩效考评体系与方法的新范式。并指出了利用平衡记分卡对高科技企业进行战略绩效考评的独特意义,最后通过海泰集团典型案例分析给出在实施过程中的几点建议。

关 键 词：平衡记分卡 企业战略 高科技企业 市场导向型战略 应用 绩效考评体系 经济全球化 知识经济 市场竞争 知识创新 技术问题 市场优势 优势转化 长期发展 竞争优势 绩效评价 案例分析 新范式 加快 集团 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]