DFSS项目选择方法研究  

作　　者：宝祥 

出　　处：《上海质量》2005年第6期24-27,共4页Shanghai Quality

摘　　要：六西格玛设计(DFSS)在六西格玛领域受到的关注越来越多.对于项目组合的DFSS研究相对较少,但是非常具有实践性.国际性咨询公司SigmaPro的总裁道格拉斯·P.梅德(Douglas P.Mader)博士在近期的<质量进展>杂志中发表了一篇题为<选择六西格玛设计项目>(Selecting Design for Six Sigma Projects)的论文.作者首先介绍了传统的项目组合价值的评估方法-调整净现值(NPVA)法和期望商业价值(ECV)法,但是作者发现这两种方法均有其局限性.所以,作者提出运用结构化方法来解决这一局限性问题.作者结合案例翔实地介绍了DFSS项目选择的优先度计算问题,并在此基础上提出了DFSS项目的选择流程,这一流程具有很强的实践性意义.借助这一方法,研发人员可以恰如其分地在产品开发环境中分配资源,缩短研发时间,降低研发成本.

关 键 词：DFSS项目 六西格玛设计 资源分配 商业价值 产品组合管理 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]