论内部管理业绩评价的系统整合  

Systematic Integration of Internal Management Performance

作　　者：迟旭升[1] 池国华[1] 

机构地区：[1]东北财经大学会计学院,辽宁大连116025

出　　处：《东北财经大学学报》2005年第4期15-19,共5页Journal of Dongbei University of Finance and Economics

基　　金：辽宁省教育厅高等学校科学研究项目(项目批准号:2004G089)的阶段性研究成果。期:20050520

摘　　要：我国企业已经引入了许多业绩评价工具,如预算管理、EVA、平衡计分卡等,但由于缺乏对这些工具差异与互补关系的理论认识,致使其运用并未取得预期的效果。本文从内部管理的视角对业绩评价的系统整合问题进行了深入探讨,提出以企业目标为龙头,以业绩评价为核心,以管理控制为基础,建立一个内部管理业绩评价的系统整合框架。

关 键 词：内部管理 业绩评价 系统整合 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]