国有企业在管理实践中的问题分析  

作　　者：方桔萍[1] 

机构地区：[1]武汉钢铁（集团）公司

出　　处：《集团经济研究》2005年第7期11-12,共2页

摘　　要：我国的国有企业,在1992年以前一直按国家计划指导企业的生产经营,苛刻地讲,谈不上有真正意义上的企业管理.正如1992年以后中国才有完整意义上的企业一样,国有企业的管理也只有10多年的时间.然而正是这10多年的时间,国有企业的管理水平产生了很大程度的分化,注重管理的,一举发展为行业的领头羊;不注重管理的,企业发展步伐明显缓慢,并在企业内部积累和遗留了不少问题.这些问题具有很强的惯性,在较大程度上影响到国有企业当前改革发展重大举措的顺利推进.

关 键 词：国有企业 问题分析 管理实践 1992年 生产经营 计划指导 企业管理 管理水平 发展步伐 内部积累 改革发展 意义 时间 行业 举措 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理] G633.7[经济管理—国民经济]