浅谈如何完善国有企业的公司治理结构  

作　　者：张杰 

机构地区：[1]山东科技出版社

出　　处：《山东经济战略研究》2005年第6期41-41,共1页Shandong Economic Strategy Research

摘　　要：完善公司治理结构,首先,要建立健全董事会.董事会决策是以董事个人受托责任为基础的集体决策,总经理决策是在既受控又被充分授权条件下的"一长制"决策.两种体制结合,有利于公司"谨慎决策",又能保证公司的管理效率.大型国有独资公司也要设立董事会,与一般公司不同之处在于作为独资公司的董事,主要承担更重的战略咨询和相应的监控责任.

关 键 词：公司治理结构 国有企业 国有独资公司 “一长制” 董事会 建立健全 集体决策 受托责任 充分授权 管理效率 战略咨询 总经理 受控 体制 谨慎 设立 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理]