我国公立高校内部管理的模式、效率分析及模仿创新  

作　　者：黄勇[1] 

机构地区：[1]浙江大学经济学院

出　　处：《现代教育科学（高教研究）》2005年第4期101-103,共3页

摘　　要：我国公立高校的内部组织机构从一开始就是与政府部门“对口”设置的,因此从管理模式上看,公立高校更像一个政府机关,而不能体现高校供需市场化的企业特征和本质。如今,政府机关普遍存在的机构臃肿、人浮于事、效率低下等弊端,在公立高校内部也同样存在。将这种“政府型”内部管理模式向“市场型”模式进行转变已势在必行。本文通过对这两种高校管理模式的结构和特征的比较,指出了我国公立高校现有内部管理模式中存在的低效率问题,并对其模仿创新进行了探讨。

关 键 词：公立高校 内部管理模式 效率 创新 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]