向古琦学架构组织——充分授权 看得见的找汤姆·福特 看不见的找CEO  

作　　者：恩蓉辉 

出　　处：《商学院》2005年第6期52-52,共1页Business Management Review

摘　　要：在汤姆·福特成为古琦的设计师之前?从来没有哪个设计师拥有如此大的权力?也正因如此?古琦的中兴才得以实践，而古琦的模式也为高管之间清晰的分工协作提供了崭新的思路。

关 键 词：充分授权 福特 CEO 组织 架构 分工协作 设计师 中兴 

分 类 号：F279.712.3[经济管理—企业管理] U469.11[经济管理—国民经济]