关于实施市场定位策略探讨  

作　　者：庄玉成[1] 

机构地区：[1]朝阳重型机器厂

出　　处：《中国建材装备》1995年第5期30-31,共2页China Building Material Equipment

摘　　要：关于实施市场定位策略探讨庄玉成朝阳重型机器厂朝阳重型机器厂是全国大型一类企业，“六五”期间在改革的大潮中，走上辉煌。“七五”后期开始下滑，１９９０年滑到了谷底，１９９１年体现巨额亏损１９９１万元，在企业最困难的时候，厂长齐中兴同志以企业家的胆识和战略...

关 键 词：企业 市场定位策略 管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]