欧特克“老外”的共赢之道  

作　　者：王小燕[1] 

机构地区：[1]《中外管理》记者

出　　处：《中外管理》2005年第9期82-89,共8页Sino Foreign Management

摘　　要：海尔、中海油、华为的海外收购均因不受“东家“欢迎而受挫。欧特克在中国的经验印证了：走出去的企业，不仅要让别人感觉安全，更要惹人家喜欢!而讨彩的基础，便是不仅为当地客户，更为整个当地产业作出贡献!

关 键 词：共赢 海外收购 中海油 走出去 地产业 海尔 企业 客户 

分 类 号：F840[经济管理—保险] F426.471