从流程层面到组织层面的扩展:项目管理成熟度研究综述  

From Process to Organization: A Review on Project Management Maturity

作　　者：李鹏[1] 戴俊俊[1] 顾瑾[1] 

机构地区：[1]复旦大学,上海200433

出　　处：《物流科技》2005年第9期117-122,共6页Logistics Sci-Tech

摘　　要：本文将项目管理成熟度模型的研究分为三个阶段:流程层面的研究、项目层面的研究和组织层面的研究。分别对这三个层面的研究进行介绍,对一些重点的项目管理成熟度模型进行阐述,并对目前最新的基于组织的成熟度模型OPM3做一简单介绍,文章最后简述了国内项目管理成熟度研究的现状并对研究前景进行展望。The research on project management maturity, model is divided into three phases： the research focusing on process, the research focusing on project management, and the research focusing on organization. Some. of the main literatires in these three phases are introduced and some important project management maturity models are described and explained, what＇s more, the latest organizationl project management maturity, model （OPM3） is given a brief introduction. In the end, this paper reviews same of the Chinese scholars＇ research on project management maturity model and gives some prospects for the future research.

关 键 词：项目管理成熟度 能力成熟度模型(CMM) 项目管理成熟度摸型(PMMM) 组织项目管理成熟度模型(OPM3) 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]