如何评估你的核心团队  

作　　者：颜逊[1] 

机构地区：[1]上海第二工业大学

出　　处：《中国人力资源开发》2005年第10期105-107,共3页Human Resources Development of China

摘　　要：企业规模扩大缘何遭遇管理困境 1995年，正处于发展巅峰的“小霸王”的主帅段永平突然出走，而出任“步步高”的掌门人。在几年内，“步步高”品牌一举迈入了中国电器行业排头兵，而“小霸王”却从此一蹶不振，市场份额不断流失，直至破产。1999年3月，中山爱多企业法人代表胡志标面对爱多中层骨干大量流失、

关 键 词：核心团队 企业法人代表 评估 1995年 1999年 规模扩大 电器行业 市场份额 中层骨干 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]