财政支农项目“企业化”绩效管理探究  

The Agricultural Projects Financed by the State: The Results of a New Pattern in Management

作　　者：崔元锋[1] 严立冬[1] 

机构地区：[1]中南财经政法大学工商管理学院,武汉430060

出　　处：《农业经济问题》2005年第10期29-33,共5页Issues in Agricultural Economy

基　　金：中南财经政法大学应用经济学博士后流动站研究项目<财政支农项目绩效管理研究>的阶段性成果

摘　　要：本文认为,通过业务定位,财政支农项目可以“企业化”,成为一个虚拟的“大企业”,并可应用现有的单一企业绩效管理方法对其绩效管理进行研究。文章基于业务定位,结合当前企业绩效管理中较为成熟的平衡计分卡法对财政支农项目绩效管理进行了探讨,并指出这是对财政支农项目进行绩效管理的一种值得借鉴的思路。This kind of agricultural project can be managed as in an enter prise, or “virtual company”. It is suggested to make a balance accounting to e valuate the company’s performance

关 键 词：财政支农项目 绩效管理 业务定位 平衡计分卡法 企业绩效管理 企业化 大企业 借鉴 

分 类 号：F812.8[经济管理—财政学]