浅谈企业业务流程再造  

Preliminary Discussion the Business Process Reengineering

作　　者：臧金华[1] 包汉贞[1] 

机构地区：[1]山东经济学院,济南250014

出　　处：《价值工程》2005年第10期51-52,共2页Value Engineering

摘　　要：本文对流程再造的含义和产生背景进行了简单的描述,对原有企业流程中存在的问题进行了简单的总结,进而提出了企业流程再造的实施步骤,并对实施再造过程的关键点进行了归纳,指出了衡量再造工程成功的标准,最后对流程再造工程作了补充说明。In this article ,I simply discuss the definition of the BPR and its generation background .and then I simply summarize the problem that exist in the old business process,So I raise the method of how to carry out the BPR and the key points in the BPR process,Then I point the measurement standard which can tell us whether BPR success or not, finally I give some supplement to the BPR.

关 键 词：企业流程再造 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]