基于资源的企业战略联盟形成研究  

Study of Strategic Alliance Formation Based on Resource

作　　者：祝志明[1] 杨乃定[1] 高婧[1] 

机构地区：[1]西北工业大学管理学院,西安710072

出　　处：《管理评论》2005年第9期49-52,48,共5页Management Review

基　　金：国家软科学研究计划项目(2003DGS3B034);博士论文创新基金项目(CX200425)。

摘　　要：企业战略联盟(ESA)是企业预防、分散、降低战略风险,提高竞争力,获取竞争优势的重要机制。作者基于资源观(RBV),建立了战略联盟的形成动因模型,得到战略联盟形成的两个基本条件;利用系统结构对联盟组织进行了结构描述,以熵作为系统组织有序度的度量尺度,在交易费用约束的条件下,建立了联盟组织动态调整的随机Markov序贯决策模型。研究结果表明,企业战略联盟结构将可能会演化成稳定性依次递减的强强联盟(SSA)、强弱联盟(SWA)、弱弱联盟(WWA)这样三种基本模式。The paper indicates that Enterprise Strategic Alliance (ESA) is a good mechanism to manage strategic risk. From the dimension of RBV, the paper analyzes the forming motivation of ESA and obtains two basic formation conditions; Then, on the basis of systematic entropy and markov process, it builds a transaction cost limited sequential decision model. Finally, it concludes that ESA will evolve to a structure including three basic model: Strong- Strong Alliance (SSA), Strong- Weak Alliance (SWA), and Weak- Weak Alliance (WWA).

关 键 词：企业战略联盟 竞争力 组织动态 马尔可夫过程 经营模式 

分 类 号：F273.7[经济管理—企业管理]