陕西纺织工业管理信息化——ERP实施探讨  

作　　者：李晶[1] 郭伟[1] 

机构地区：[1]西安工程科技学院

出　　处：《陕西纺织》2005年第4期49-51,共3页

基　　金：陕西省教育厅2005年科学研究计划项目（自然科学专项）（05JK196）

摘　　要：1．1 陕西纺织企业面临的问题.陕西纺织企业所面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场止赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。企业认识到客观环境的变化必须对企业进行重新定位并做出相应的改组、改革。于是一些纺织企业纷纷实施了债转股、兼并、重组等改革形式，但这只是一些形式的变化，换汤不换药，管理组织臃肿、管理人员素质不高、管理效率低下，企业的一些业务流程与管理组织结构没有实现真正的重组。

关 键 词：管理信息化 纺织工业 陕西 ERP 纺织企业 全球经济一体化 世界范围 产业结构 持续发展 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理] F426.81[经济管理—国民经济]