管控现金  

作　　者：费圣英[1] 冯军[2] 

机构地区：[1]江苏省电力公司总经理 [2]江苏省电力公司副总经理

出　　处：《新理财（公司理财）》2005年第10期18-35,共18页

摘　　要：集团公司现金流管理控制模型 2001年安然公司的垮台标志着以利润为中心的财务管理模式正在走向解体，现金流量作为企业价值的驱动因素，以其超越利润指标的优势开始受到人们的普遍关注，并逐渐成为衡量企业盈利能力和未来成长性的主要标准。理智的企业管理者、股东、债权人和外部分析师，都已经不再将目光锁定在利润指标上，而是认识到现金流量可能才是最具有价值相关性的分析指标。

关 键 词：现金流管理 财务管理模式 企业盈利能力 利润指标 现金流量 企业管理者 价值相关性 控制模型 集团公司 

分 类 号：F275.1[经济管理—企业管理] F275[经济管理—国民经济]