如何有效地进行供应商开发  

How to efficiently exploit the suppliers

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作  者:付玉齐[1] 董丽杰[1] 张伟[1] 

机构地区:[1]大连三洋制冷有限公司

出  处:《机械工业标准化与质量》2005年第11期7-10,共4页Machinery Industry Standardization & Quality

摘  要:笔者结合了大连三洋制冷在供应商管理工作中的实际运行经验,分析了供应商开发的步骤,阐述了供应商开发的基本准则,突出源头控制作用,将产品的质量、成本、交货期以及服务进行了有效的延伸,为企业应对激烈的市场变化,保持自身的竞争优势,提供了有益的借鉴。

关 键 词:供应商 评估 考察 

分 类 号:F274[经济管理—企业管理] TV737[经济管理—国民经济]

 

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