供应链内部的折扣博弈  

Rebate Games between the Supplier and the Retailer in a Two-Stage Supply Chain with Revenue-Sharing Contract

作　　者：王卓[1] 吕本富[1] 董纪昌[1] 

机构地区：[1]中科院研究生院管理学院,北京100049

出　　处：《中国管理科学》2005年第5期67-70,共4页Chinese Journal of Management Science

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70273048)

摘　　要：供应链内部的折扣博弈是供应链系统中的一个常见问题,供应商的品牌力度,零售商的网络规模都是决定博弈中议价能力的主要因素,本文将品牌力度从降价促销所带来的品牌销量中分离出来。构建模型衡量各个因素在决定议价能力时所起的作用。并由模型的结果分析了由于信息不对称所导致的“品牌退出”的逆向选择现象。Deciding the rebate between the supplier and the retailer in a two - stage supply chain is a common problem. Supplier＇ s brand and retailer＇ s network scale are the two main factors in deciding bargaining power. In this paper, a model containing these two and other important factors is developed and analyzed. Furthermore, a kind of adverse selection resulted from asymmetry information is extended from the result of the model.

关 键 词：供应链 价格折扣 博弈 议价能力 品牌 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F224.32[经济管理—国民经济]