提升医院人力资源价值的途径探讨  

作　　者：张晋川[1] 赵麟丰[1] 杨巧[1] 

机构地区：[1]重庆市涪陵中心医院,重庆涪陵408000

出　　处：《医学信息（西安上半月）》2005年第12期1687-1690,共4页Medical Information

摘　　要：在知识经济的今天,医疗技术突飞猛进,设备不断更新,新业务量的剧增,对人才资源的需求转移也跟着加速。在市场经济条件下,医院之间的竞争就是人才的竞争。医院拥有足够的人力资本存量,并且能够提供良好的运营环境,从而最大限度地调动人的积极性、创造性和主观能动性,使其人力资源价值增值,这是一个医院能否在市场经济的汪洋大海中乘风破浪、胜利前进的关键。由于我国的市场经济尚未成熟,传统的人事管理的惯性作用,使人们对人力资源价值的理解是片面的、模糊的、表面的。人力资源整体上没有实现有效配置,使许多优秀的人力资源因缺乏良好的环境而无法完全实现自身的价值,造成了人力资源的浪费。本文通过对人力资源价值的具体分析,提出了提升医院人力资源价值的基本对策。

关 键 词：人力资源价值 人力资本 人力资源潜在价值 人力资源运营环境 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理] R445.1[医药卫生—公共卫生与预防医学]