外地企业的竞争策略和上海应采取的对策  

作　　者：陈家海[1] 

机构地区：[1]上海社科院部门经济研究所

出　　处：《上海经济研究》1996年第7期9-12,共4页Shanghai Journal of Economics

摘　　要：从本文的分析目标出发,我们可将整个上海工业大致地划分为三个大的行业群:第一行业群,是以传统轻纺产品等为主的行业群;第二行业群,是以工业投入品为主的行业群,主要包括冶金行业、电站成套设备制造业、化学工业、电信设备制造业,以及汽车制造业;第三行业群,是以家用电子电器产品等为主的行业群,其中也包括医药制品等行业。 上海的传统轻纺产品行业群逐步丧失竞争力,这已是不需要再作过多讨论的事。工业投入品行业群的特点在于,它地增长状态同全国的经济增长状态有着重要的联系:通常是,在经济高速增长阶段,由于投资需求拉动,它的增长十分强劲;而在全国经济增长减缓时,它的增长势头也就随之失去。第三行业群的增长状态,则更多地与个人可支配收入的增长状态和消费倾向相联系。一般而论。

关 键 词：企业 竞争策略 上海 经营管理 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理] F279.275.1[经济管理—国民经济]