财政管理、角色冲突与组织绩效——面向中国乡镇政府的探索性研究  

作　　者：吴建南[1] 李贵宁[1] 侯一麟 

机构地区：[1]西安交通大学公共政策与管理学院 [2]乔治亚大学公共与国际事务学院

出　　处：《管理世界》2005年第12期57-64,共8页Journal of Management World

基　　金：国家自然科学基金(70203009);国家社会科学基金(03CZZ006)资助项目;国家985工程资助项目。

摘　　要：本研究以陕西省特定乡镇政府为对象,采用文献探讨、年度财政资料分析以及深度访谈等定性研究方法,揭示在特定资源禀赋条件下,中国地方政府组织财政管理与其绩效关系主要是通过财政管理调控组织首要领导的角色冲突程度来间接作用的。研究发现,现阶段政府组织绩效的影响因素,固然有内部管理的问题,而整体财政管理体制尤其是事权与财权的严重不对等,是造成现阶段乡镇政府绩效不佳的根本原因。在此背景下,如果不尽快调整财政管理体制,会进一步加剧乡镇政府的不作为并使绩效水平较低的状态进一步恶化,更使目前“乡镇政府何去何从”的问题让人关注。

关 键 词：财政管理 组织绩效 中国 陕西 角色冲突 乡镇政府 

分 类 号：F812.7[经济管理—财政学]