中国企业ERP实施关键成功因素分析:多案例研究  

作　　者：张喆[1] 黄沛[1] 张良[2] 

机构地区：[1]上海交通大学安泰管理学院 [2]香港城市大学

出　　处：《管理世界》2005年第12期137-143,共7页Journal of Management World

基　　金：国家自然科学基金项目(70472029);中国博士后科学基金资助项目(2005037506)的资助

摘　　要：ERP(企业资源计划系统)是现代企业广为接受的获取竞争优势的选择之一。针对中国企业ERP系统实施成功率低的现状,在Ives、Hamilton和Davis(1980)的信息系统研究模型、DeLone和McLean(1992)的信息系统成功模型的基础上,提出一个ERP系统实施成功模型来说明ERP系统实施的关键成功因素以及成功尺度,并运用定性多案例研究方法进行实证分析,采用Atlas/ti软件来辅助定性数据分析。

关 键 词：ERP 企业资源计划系统 中国 企业信息化 企业管理 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]