企业文化建设,银行走了多远？  

The enterprise cultural construction,the bank has heavy responsibilities

作　　者：徐樱[1] 

机构地区：[1]《现代商业银行》记者

出　　处：《现代商业银行》2005年第12期22-25,共4页Modern Commercial Banking

摘　　要：提高整体的核心竞争力，对银行来讲已经不是一个陌生的概念，但很多人对它的理解现在还主要停留在服务质量和科技上的领先度，银行的管理和品牌含金量等狭窄的层面上，很少有人注意提升文化竞争力在银行中的作用。即使提及也多从银行软环境建设方面涉猎，而将企业文化与银行核心竞争力有机结合的并不多见。这里面最重要的因素是人们还没有真正认识到文化在银行竞争中起到了的关键作用。其实一个银行就像一个人一样，社会对它的认识和感觉如何，极大地影响着银行的社会定位，极大地影响着银行的发展方向，而这一切主要来源于银行的企业文化，在某种程度上说，银行企业文化建设程度在深度上的差别也许就决定着一个银行的竞争力。因此，文化也是竞争力，是一个综合的市场竞争力，是人格化了的银行竞争力，银行对其重视与否，重视的程度如何，将直接影响该银行的核心竞争力，银行必须提起对它的高度重视，并采取切实措施提升自己的文化竞争力。

关 键 词：企业文化建设 建设银行 银行核心竞争力 文化竞争力 银行竞争力 社会定位 软环境建设 市场竞争力 服务质量 含金量 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F832.33[经济管理—国民经济]