构建零售企业上游供应链的对策研究  

作　　者：张宇[1] 刘晓娜[1] 

机构地区：[1]哈尔滨商业大学贸易经济学院,黑龙江哈尔滨150028

出　　处：《北方经贸》2005年第12期84-85,共2页Northern Economy and Trade

摘　　要：文章针对加入WTO后零售企业上游供应链存在的若干问题,在分析上游供应商结构与数量的基础上,提出构建零售企业上游供应链快速响应系统(QR)的对策措施。研究表明,零售企业要想在竞争中求发展,必须真正进入上游供应链创新主体角色,从整体上将企业资源有效组合发挥最大效应,打造一条具有前向一体化、后向一体化、外部资源内部化、内部作业流程外部化经得起市场检验的上游供应链,它是零售企业获得竞争优势的根本所在,是零售企业的“生命链”。

关 键 词：上游供应链 供应商价值定位 搜寻理论 QR 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]