企业技术创新的影响因素分析  

作　　者：路金芳[1] 

机构地区：[1]河南纺织高等专科学校

出　　处：《企业活力》2006年第1期39-40,共2页Enterprise Vitality

摘　　要：企业技术创新的程序可概括为：企业家在动力因素的作用下产生创新的概念，在一定的创新战略指导下，通过研究、开发产生可以商业化的研究成果，通过设计将新技术或新产品引入生产线，创新的产品投入市场一旦占有一定的市场份额，就会使企业获得较老产品、老工艺更高的利润。以上的程序可以将企业技术创新过程概括为三个阶段：发现和决策阶段、开发阶段、实现阶段。

关 键 词：企业技术创新 影响因素分析 技术创新过程 新产品 战略指导 研究成果 市场份额 投入市场 决策阶段 企业家 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理] TQ323.8[经济管理—国民经济]