网络时代领导与文化的转型  

作　　者：陈一放 

机构地区：[1]福建省委党校领导文萃杂志社

出　　处：《新东方》2005年第11期59-62,共4页The New Orient

摘　　要：网络时代对领导行为构成直接挑战的因素有两个,一是社会组织结构的重构,二是管理语境的转换.组织重构的意义是多重的,但最突出的是在组织变迁的同时,需要同步构建一套崭新的治理理念与治理方式.在传统的组织结构中,科层制在规定了责权利和信息流向的同时,也决定了组织运行的规则,组织的产生、维护、管理有一套严格的显规则与潜规则遵循,组织中的管理行为也有一套严格的模式规范.而在扁平化的组织结构中,网络成为组织信息传播与治理的主要技术手段,层为点所取代,边界的敞开使组织处于开放状态,传统的等级与规则失效了.一个组织的主要支撑力不再是硬件--等级制度、管理技术、传统的显规则与潜规则,让渡为组织的软件--共同的价值观、理想和信仰.

关 键 词：领导文化 网络时代 社会组织结构 转型 管理行为 治理方式 行为构成 组织重构 组织变迁 信息流向 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]