从营销理念谈福利薪酬  

作　　者：邱萍[1] 

机构地区：[1]井冈山学院

出　　处：《商场现代化》2005年第09X期186-187,共2页

摘　　要：完善的福利体制对吸引和留住员工具有重要作用,深得人心的福利比高薪更能有效地激励员工.高薪只能在短期内调整人才的供需平衡,福利可在较长时期体现对员工的长期的承诺,所以,对于大多数追求在本企业长期发展的员工更认同福利而非仅仅是高薪.在现代市场经济条件下,营销竞争已为市场竞争的重要内容,企业管理者应该结合市场营销理念来建立全新的福利薪酬体系,以充分发挥福利的激励功能,既让员工享受满意的福利,又懂得"如何将钱花在刀口上?公司又不增加成本?".

关 键 词：市场营销理念 福利体制 薪酬体系 激励员工 市场经济条件 企业管理 供需平衡 长期发展 市场竞争 营销竞争 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]