卡夫培养领导的秘密  

作　　者：狄保莱 Vijay Vishwanath Marcia Blenko 

机构地区：[1]贝恩公司

出　　处：《商学院》2005年第11期74-75,共2页Business Management Review

摘　　要：在过去的二十年中,卡夫一直是孕育大人物的公司。卡夫的职员不仅在马特尔、好时、吉列等公司担当领导任务,还在Sears、贵格麦片、金宝汤和Marks & Spencer等公司的领导层任职。为什么卡夫食品公司能培养出如此之多的企业领导呢?你能从他们显著的成功中学到什么呢?

关 键 词：领导任务 培养 卡夫食品公司 秘密 企业领导 领导层 任职 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]