营销计划一致性与区域差异性的平衡术  

作　　者：刘卫华 

出　　处：《销售与管理》2006年第2期98-99,共2页Sales & Management

摘　　要：销执行体系一般可以分为三个层面，即战略层面、计划分解层面以及执行层面。战略层面实质是在解决企业经营模式的问题，一种特定的经营模式意味着企业竞争优势的形成；计划分解层面是将比较抽象的战略思想用具体的目标、指标、流程、规范等来描绘出来；而执行层面除了贯彻实施以外，还要通过考核、监督等外力来形成管理的PDCA闭环，确保执行的正确性。

关 键 词：区域差异性 营销计划 一致性 企业经营模式 平衡 企业竞争优势 执行体系 PDCA 执行层 分解 

分 类 号：F723[经济管理—市场营销]